【首页-365体育网址-首页 tombasinski.com】探秘天下未解之谜 分享全球奇闻趣事

手机版 - 繁体中文 - 今天是

试论应用化工企业应对经济危机的对策与建议:365体育网址

发布时间:2020-09-15 09:09:02来源:首页-365体育网址-首页编辑:首页-365体育网址-首页阅读: 当前位置:首页 > 野史传说 > 手机阅读

365体育网址

【365体育网址】.Scv822 { display:none; } 试论应用于化工企业应付经济危机的对策与建议金融危机、人民币贬值、业绩下降、原材料下跌、劳动力成本提升、现金流严重不足,全球经济危机还没几乎中止,种种因素造成企业经营受困。无以,应用于化工企业必需正确认识形势,通过危机了解机遇、抓住机遇和建构机遇,获得逆境发展。   一、坚定信念,齐心协力相聚考验   任何事物发展的客观规律都是波浪式行进、螺旋式下降、周期性变化。

充分认识和做到事物发展的客观规律,认同客观规律,按客观规律办事,才能事半功倍,接到好的效果。建国以来尤其是市场经济以来,企业经历了多次发展调整再行发展的螺旋式下降,如果每一次调整都能抓住机遇,克服困难,就不会获得更大的发展。按照事物发展规律和全球经济形势,新一轮调整早已拉开序幕,大家要正确认识和解读这种状况,必需从容应对,迎接挑战,逆风点点,获得更大的发展。纵观百年企业的发展历程,根本都不是一帆风顺、一路平缓的,也经历坎坎坷坷、几度浮沉,但走到艰辛终会有阳光大道。

没过不去的努,面临困境,只有及时调整、适应环境变化,方能维持持续发展,能挺过考验就是好的企业、好的干部、好的员工。面临困境,百年企业靠的艰苦创业、坚忍不拔、贤捉机遇,迎难而上;靠的是同心协力,汇聚人心,团结一致向下,相聚考验,只有时刻维持精神状态头脑,时刻竖立忧患意识,坚定信念,愈挫愈奋。只要行动很快,措施能干,众志成城,就一定需要战胜艰难,向着百年企业的目标迈向。

论文代笔 http://www.lW54.com   二、增强安全性,保证生本文由毕业论文网http://www.lw54.com收集整理产安全性、平稳、满负荷运营   应用于化工企业安全性生产尤为重要,必需一直把安全性生产、清洁生产放到各项工作的首位,坚决安全性环保第一要务的原则,扎根防止,增强管理,不断创新,希望确保生产安全性、平稳运营,构建环保生产、清洁生产、文明生产。一是制订安全性责任制并逐级分解到个人,具体联合目标,实施各自责任,实施动态管理。实行全员安全性风险抵押金制度,增大安全性环保生产责任制的考核力度,大幅度提高安全性环保奖罚金额,提升每个单位、每个人的安全性环保风险意识和责任心,确保安全性环保生产工作的顺利进行;二是强化生产现场的安全性环保检查工作,把三废和隐患排查管理实施到实处,确保长时间的生产秩序、坦率工艺纪律、确保生产环境洗手环保,以坎领导、坎思想、坎制度、坎工艺、坎设备、坎隐患、坎实施为主要内容,对生产工艺指标、劳动纪律、项目建设、危化品运输、环境保护、职业身体健康、员工培训及作业人员持证上岗情况等展开检查,公安部门隐患及时排查和处置;三是按照四不放过原则,坦率事故处置并展开责任追究责任,对违章操作人员坦率惩处,对管理疏于、监督严加、工作不力者追究责任,对引致事故、给环境导致影响、企业导致经济损失的必要责任人堪称给与相当严重惩处,并追根溯源,不管事故原因牵涉到谁,都根据责任大小一并处理,使全体员工时刻注目安全性环保工作,确保生产平稳运营。 思想汇报 http://wWw.lw54.com/sixianghuibao/   三、依法掌控,大力强化内部管理   生产成本是提升市场竞争力的决定因素,谁的成本低,谁就能在竞争中脱颖而出,因此要强化对产品成本和费用的掌控,挖出企业内部潜力,调动一切积极因素,更进一步降低消耗和成本。

一是在执着利润最大化的情况下,根据原材料及产品市场价格变化及时量、本、利决策,以利润最大化原则,调整产品结构,决定产量计划。以利润为中心展开成本管理策划,实行成本倒算制。

365体育网址

用倒推法促使本管理,严格考核,超罚节奖;二是向内抓起,竖立长年勤俭节约、艰苦奋斗的思想,严格控制和传输非生产性开支,增加各类费用;三是增大用工制度改革,科学合理用于劳务工,减少工资成本。增大工资奖金派发比例,根据经济效益及时调整;四是深入开展班组较为管理绩效考核,提高班组建设水平。以过程控制为重点,以各岗位主要工控指标为较为对象,以生产厂为单位,积极开展班组较为管理绩效考核,构建优质、低耗、高效益的目标;五是坚实积极开展对标管理,增进各项指标超过行业先进设备水平。以对照先进设备、查错纠弊、持续改善、大大打破为主题,有效地积极开展对标管理活动;坚决全员、仅有要素、全过程对标,将活动伸延到部门、班组和岗位,构成层层有指标、人人有目标的对标链条,使产品成本、主要消耗指标超过行业先进设备水平。

作文 http://www.Lw54.com/zuowen/   四、推崇科研,更进一步减缓产业升级   科学技术是第一生产力,面临原料大幅涨价以及市场竞争日趋激烈的新形势,要确保企业存活和发展,一是环绕产品多元化,产品向深加工、专业化、低附价值方向发展,使产品从单品种向多产品、多品种方面移往,减少产品附加值,提升科技含量;二是及时追踪行业和涉及产业新技术发展的前沿和趋势,大力前进新技术、新工艺、新材料在第一时间的推广应用,引人注目技术创新、技术引进、技术改造的起到,依赖科学技术来提高企业整体竞争能力;三是增大节能减排力度,在全公司大力宣贯节约能源工作的意义,提倡创建环境友好型、资源节约型企业的理念,以提升能源、资源利用率为核心,以节约能源、节水、节电为重点,大力引领广大员工创意节约能源增效工作,大力实行挖潜技改项目,超过节能减排、降低成本、提升经济效益的目的;四是环绕行业上中下游产业链中各个环节的技术创新、产品升级和原料路线优化改建的问题,尽早研发一批高新技术产品,提高企业竞争能力;五是之后作好小改为小革工作,的组织和动员仅有公司员工广泛开展托合理化建议、技术革新、小改为小革活动,充分发挥员工的创意创造精神和聪明才智,用大于的投放去提供仅次于的价值。   五、提高素质,创建一支能打硬战、业务精美的员工队伍 毕业论文 http://www.Lw54.coM   稳固竖立以人为本的理念,坚决依靠职工筹办企业的显然方针,大力营造团结一致人与自然、干事创业的工作氛围和奋发图强、共谋发展的良好环境。一是强化员工培训,提升员工技能,增大培训投放,扩展培训的范围和深度,有效地解决问题广大员工尤其是员工迫切需要的专业知识、技能等问题。

通过日常教育培训、转岗培训、核查培训、新的员工入厂教育等各种形式的教育培训工作,构成多样立体化培训,全面提高一线员工业务技能;二是减缓高层次人才和短缺人才培养,大力建设经营管理、专业技术和专业技能三支队伍,重点培育高层次人才和高技能人才,为企业发展积蓄力量;三是积极开展群众性经济技术创新活动。积极开展技术比武、合理化建议、小改为小革等活动,提升员工的自身素质和操作技能,充分调动广大员工的工作积极性。实行每周一题和每月一录、每季一训等措施,唤起员工自学岗位科学知识的积极性;四是强化企业文化建设,广泛开展创立学习型的组织、争当知识型职工活动,更进一步积极开展文化手册、行为规范、企业理念的自学、教育,建设企业文化阵地,对内营造出有团结一致实干的氛围,对外展示出蓬勃向上的崭新形象,引领、塑造成、培育与企业同呼吸,共命运的价值观念,培育真心实意、真抓实干、争创一流、敢为人先的创业精神,使员工队伍始终保持团结一致向下的精神风貌。 论文代笔 http://www.lW54.com   沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。

只要振奋精神,坚定信心,解放思想,竞争星舰,扎根更高的起点,坚决更高标准,构建更慢的发展,经历艰难和阵痛后,企业将更为茁壮成长。-365体育网址。

本文来源:365体育网址-www.tombasinski.com

标签:365体育网址

野史传说排行

野史传说精选

野史传说推荐